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印刷企业应加强对印刷质量的管理

时间:2010-04-28 23:10来源:www.zgszys.com 作者:深圳印刷网点击:
企业是个经济组织,努力提高企业的经济效益,是企业的中心工作。

特别是在印刷市场激烈竞争的今天,如何提高企业的经济效益,除了拥有大量的生产订单,生产任务饱满之外,企业的经济效益还主要体现在提高产品质量和降低物资消耗两个方面。为此,在我们印刷企业的生产过程中,必须牢固树立起“质量第一”的思想,切实把质量管理作为企业工作的中心环节来抓,努力提高产品质量、工作质量和服务质量,才能把企业经营和经济效益提高到新水平。

    然而,在印刷企业的生产过程中,往往会出现一些产品质量问题;就印刷产品来讲,时不时地会出现丢字、错字、蹋脏、文字模糊、缺页、乱码、色彩不正、尺寸不标准、才切和装订不规范等现象。究其原因:有的是技术水平问题、有的是设备硬件问题、有的是环境条件问题、有的是操作者的责任心问题。特别是后者,有些问题不是技术水平差,也不是机器不行或没有条件,少的就是责任心,往往就是因为粗心大意或是因为赶任务而忽视了质量的问题。凡此种种这些质量问题,小的质量问题会给企业带来麻烦,大的质量事故会给企业造成经济损失,这就不得不引起企业和全体员工的重视。本人在印刷行业工作了20多年,既有在印刷厂工作的经历,也有在管理工作上的感受,现就提高印刷产品质量谈一下自己浮浅的认识。

    要牢固树立“质量”观念的意识

    质量问题不是小事,往大里说是个原则的问题。产品质量不好,不仅影响到企业的工作成效,而且影响到企业的声誉和企业的生存及发展的大问题。因此,要深刻认识到“质量”二字的重大意义。具体体现在三个方面。

    第一、产品质量是衡量企业工作好坏的主要标志,搞好质量管理是企业建设的重要内容

    产品质量是企业各项工作的综合成果,产品质量的好与坏,它能够反映企业的技术水平、管理工作和思想工作水平的高低,所以它是衡量企业工作水平的主要标志。由于产品质量问题涉及到企业工作的各个方面,既有人的因素,又有物的因素,既有技术问题,又有管理问题,所以抓住提高产品质量这一中心,就可以把各项工作带动起来,可以促进技术进步,促进经营管理,促进思想工作,这样就抓住了企业工作的“牛鼻子”,因此,加强企业建设,搞好企业经营工作,就必须把质量管理做为重要内容。近几年来,许多印刷企业看到了抓质量工作的重要性,注重了质量管理工作,开展了1so9001质量体系的认证工作,组织职工认真学习《质量手册》和《管理职责》,他们按照质量体系的标准,加强了对产品生产过程的控制,更加规范了操作规程。通过质量体系认证工作,使职工再次牢固树立了“质量就是企业生命”的意识,增强了责任感,企业也取得了《质量体系认证证书》,企业各项管理制度在标准化、规范化上更加完善。

    但也有不少的企业,目前仍处于从传统检验把关向科学化管理的转变过程中,质量管理仍然是企业工作的薄弱环节。个别企业管理混乱,甚至有的企业还处于“三无”状态,即操作无规程,质量无标准,检验无数据。这种现状极大地影响了产品质量的提高。所以加强企业的质量管理,是企业建设的重要内容。

    第二、产品质量是企业的生命,搞好质量管理是企业生存和发展的需要

    从企业角度来看,产品质量是无言的广告,质量优良可以赢得社会信誉,用“拳头”产品占领市场,是企业成功之本。反之,低劣的产品,却是“兔子尾巴”长不了,会砸了企业的牌子。可见,企业的生命在于产品,产品的生命在于质量,产品质量可以决定一个企业的命运和前途。

    特别是在现在市场经济的竞争时代,印刷市场竞争激烈的情况下,企业承接一个活件不容易,更要为客户保证质量,不能粗制滥造、弄虚作假来欺骗客户。在市场竞争中,企业不仅要注重质量管理,不断提高产品的质量,开发新品种;而且要特别抓好生产车间和班组的质量工作,因为车间班组是企业生产工作的落脚点,是产品的诞生地,是产品质量最后的定型场所。因此,车间班组质量管理是企业质量管理的基础,企业的质量方针、目标、措施必须落实到车间班组,只有依靠车间班组的员工贯彻和执行,才有可靠的保证,企业才能从根本上使产品质量有保证。

    第三、产品质量是社会生产力发展的标志,搞好质量管理是提高社会经济效益的需要

    从发展国民经济角度来讲,产品质量高低体现了社会的经济、技术和科学文化水平,是社会生产力发展的标志。提高质量、发展品种,是人类增加社会财富的一种重要手段,是我们加快经济发展速度的一条重要途径。如果忽视了质量和品种,甚至以降低质量的办法去追求数量,追求总产值,社会财富不但不能快速增长,而且会遭到大量浪费与破坏。在这方面我们是有过教训的。如有的印刷企业为一时的求数量,加班加点地赶时间,结果人困马乏,忽视了质量观念,印出的产品被拒收,不得不重新补印,不但浪费了纸张、油墨、人力和电力,还因此在客户中造成了不好地影响。真可谓“赔了夫人又折兵”。

    近几年,随着印刷事业的发展,印刷企业通过改革调整也有了自身的发展。但我们应该看到许多的印刷企业经济效益还不高,有相当一部分企业还存在着经营性亏损。其原因之一就是印刷品种单一,没有高附加值的产品,没有高质量的精品印刷来做支撑;别说没有,就是送上门来,由于印刷质量水平一般也不敢承接,“没有金刚钻,不揽瓷器活儿”嘛。这样的企业岂能有好的经济效益?(责任编辑:admin)

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